jueves, 7 de enero de 2010

::: La crisis y la tasa Tobin :::


A lo largo de la historia la sociedad ha sido siempre controlada por un poder vertical, que en sus diferentes variantes, nunca ha demostrado ser válido para garantizar el bienestar de todos los que la componen.

Así, nos encontramos en un momento de incertidumbre ante una crisis económica, en el que la especulación al alza del suelo y de la vivienda en EEUU y Europa de estos últimos diez años ha llevado a un amplio sector de la población a contraer grandes créditos para comprar viviendas sobre valoradas, basándose en la confianza de que las viviendas siempre subirán de precio, y que todos tendrán empleo en los próximos treinta años para poder pagarlos.

Pero en agosto de 2007 se produjo la quiebra de los bancos hipotecarios en EE.UU, debido a la falta de liquidez por la morosidad de las hipotecas de alto riesgo. Esto hace caer las bolsas y que los bancos centrales empiecen a inyectar liquidez a los mercados financieros. La confianza cae. Se produce una contracción del crédito y del consumo, llevando a la quiebra a pequeñas y medianas empresas. Aumenta el desempleo, que contribuye a elevar la morosidad de las hipotecas, etc.

Pues bien, todo este hecho hace que se contamine todo el sistema financiero.

Una vez, ya puesto en situación de que el mundo esta sufriendo una fuerte crisis financiera y los motivos de ella, he de plantear señalar un punto nuevo.

James Tobin fue un economista que creo en el año 1971 la llamada “Tasa Tobin”. Era un impuesto sobre el flujo de capitales en el mundo que consistía en pagar un impuesto cada vez que se produce una operación de cambio entre divisas. La tasa debería ser baja, en torno al 0,1%. Con esta tasa se permitía recaudar una gran cantidad de dinero que sería financiada para proporcionar atención sanitaria, reduciría el analfabetismo, etc.

Estos dos puntos están relacionados uno con el otro. Después de echar un vistazo a diferentes periódicos, aparecía una noticia en la que decía que la tasa Tobin sería una buena forma para estabilizar esta crisis económica.

Un grupo de doce países, entre ellos España, está presionando a las instituciones internacionales para lograr instaurar este año una tasa sobre los movimientos de capitales, es decir, instaurar las ideas de la tasa Tobin. El primero en plantear la idea fue Nicolás Sarkozy y Gordon Brown. El presidente francés adelantó la idea de “una tasa muy baja, pero mundial”. Pero ya el ministro galo, Bernard Kouchner, puso el año pasado en marcha un grupo de trabajo para avanzar en este proyecto, al que se le conoce actualmente como “financiaciones innovadoras” y no “tasa de Tobin”. El 22 de octubre se unieron los once países restantes, peor el momento cable fue el pasado octubre cuando Reino Unido y Japón decidían apoyar el proyecto. Así se estima que para este 2010 entre en funcionamiento este sistema.

Este tipo de tasa consistirá implantar una tasa del 0,005% a las transferencias financieras. Este tipo de tasa no sería apenas factible en la economía de una empresa a nivel internacional, apenas afectaría a sus costes. Pero la recopilación de una tasa, y de otra tasa y así sucesivamente, podría llegar a portar unos 35.000 millones de dólares anuales (unos 25.000 millones de euros). Esta suma sería destinada a la lucha contra la extrema pobreza así como se plantea también destinar estas sumas a la reconversión energética de los países más pobres y a paliar los efectos del calentamiento.

Este tipo de solución de sacar de las partes un todo mucho mayor me parece una gran idea. Aunque creo, que este dinero obtenido debería repartirse no solo entre los pobres, sino a todas aquellas personas más desfavorecidas por la crisis, como a la gente sin que esta en el paro, la gente que está totalmente endeudada o en el caso de España, a un aumento en el desarrollo de las energía renovables, es decir, ayudarlas a darlas más salida de lo que ya están.

lunes, 4 de enero de 2010

::: Iberdrola Renovable :::



El pasado veintidós de diciembre, echando un vistazo a la prensa digital de El País topé con una noticia llena de esperanza.

España cuenta con una de las empresas más importantes de hoy en día, Iberdrola Renovables. Ya no sólo es una de la más importante dentro de Europa, sino que también es la segunda más importante dentro de EEUU. Iberdrola Renovable ha conseguido llevar a gran nivel su energía eólica a otros lugares de fuera de España. Este es el caso de EEUU ya que acaba de cerrar un contrato con la agencia estadounidense M-S-R Public Power para venderle durante 25 años la producción de su parque eólico.

Pero a parte de EEUU, Iberdrola Renovable también ha conseguido introducirse dentro del mercado escocés para aumentar la potencia instalada del parque eólico Whitelee, que ya es considerado el mayor de Europa.

Respecto a España, ha logrado una autorización por parte de Ministerio de Industria para el desarrollo de 1,175 megavatios de energía eólica, es decir, equivalente al 20% de toda la potencia.

Pero aún así, el mercado más importante y en el que más se ha desarrollado esta industria es el de EEUU. Ha conseguido llegar a tener contratos a largo plazo en 20 estados, así como los de Oregón, Arizona, Phoenix o Dakota del Norte.

De esta forma, la compañía de Iberdrola Renovable, cuanta con ayudas económicas para el desarrollo de estos parques eólicos que le cubren el 30% de todos los gasto que presenta.

El incremento de en su capacidad todavía no ha llegado a reflejarse, ya que la caída de los precios de la energía en España hizo que también cayeran los beneficios netos un 27,4%.

¿Qué soluciones poner al respecto para el aumento del beneficio?

En primer lugar, invertir y aumentar su producción en el cuarto trimestre del año, ya que es el más fuerte para este negocio e intentar mantener las ganancias por encima de los intereses, impuestos y amortizaciones en relación con las deudas.

Además, considero que Iberdrola, con aquellos beneficios que tenga, debería invertirlos ya no solo fuera de España, sino dentro de ella. Ya que de esta forma, si invierte más en energías renovables, sus costes se reducirían, ya que hoy en día cuenta con numerosas centrales térmicas repartidas por todo España, las cuales tiene presentan altos índices de costes, ya sea por la compra carbón o las nuevas instalaciones para depurar sus gases generados (que han de implantarse después del Protocolo de Kyoto) por la. Si esta parte se reduciría y aumentara en renovables, las cuales son más limpias y sus costes son más reducidos, Iberdrola tendría unos mayores beneficios que invertía para seguir aumentando este negocio, y ya no solo en España o EEUU, sino que intentaría llegar a marcados como Europa o Asia.

España, es un país que apenas tiene un PIB y en esta situación de crisis económica que se está viviendo, esto es un gran problema. La única vía de escape que tiene España para ir saliendo de esta situación es la inversión de estas energías renovables en otros países.


domingo, 3 de enero de 2010

::: El ebook y el mercado :::


Todos y cada uno de nosotros estamos rodeados de tecnología. En los últimos años, la velocidad de la implantación de nuevas tecnologías ha aumentado vertiginosamente como la de los ordenadores, la conexión a Internet o la llegada de la Televisión Digital terrestre (TDT).

Esto, ha hecho que numerosas compañías apuesten por una nueva tecnología, la de los libros electrónicos o los e-books. Parece ser que en otros países la aparición de esta nueva tecnología si ha causado efectos buenos, en cambio, en España, parece que todavía no está maduro para recibirlo debido a que su oferta esta muy limitada y la economía de las familias no esta en sus mejores momentos.

Aún así, las ventas en España del e-book nunca han presentado índices negativos. Siempre han ido mejorando, poco a poco, desde 1999. Ya en el año 2008 fue del 1,33%, con una facturación de 42 millones de euros, un 21% más que el año anterior. Pero para principios del 2010, se estima que en el año 2009 haya habido un incremento del 10%.

La noticia destaca, principalmente, tres problemas del por qué el crecimiento en las ventas del e-book es lento. La primera es debido a que la demanda de e-book en España no es económicamente sostenible. La segunda se debe a problemas fiscales, ya q el IVA se ha reducido del 16% al 4%, o también problemas de digitalización, ya que no existen muchas compañías especializadas en la programación del lenguaje utilizado por el formato.

Otro problema que puede surgir a parte, es que al igual que ha pasado con la música y el cine, los libros electrónicos ha de luchar contra la piratería digital.

La ley aplicable a este caso es la de la oferta y la demanda. Si los ciudadanos están viviendo en una situación de crisis y sus economías no hacen posible la compra de estos productos, hemos de decir que al no haber mucha demanda, la oferta también disminuirá.

Supongamos que los oferentes producen muchos más e-books de lo que los demandantes demandan. Se produciría un exceso en la oferta. Y el principal objetivo es conseguir el equilibro entre los oferentes y los demandantes, por lo que los oferentes irán produciendo más e-books a medida que vean que las personas vamos pidiendo y consumiendo más e-books, a parte de solucionar los problemas mencionados anteriormente.

Disolución sería la que están haciendo, esperar poco a poco a que las ventas vayan subiendo.


sábado, 2 de enero de 2010

::: La demanda de energía eléctrica cae :::


EL PAÍS, 22/12/09


El pasado 22 de diciembre, leí en una noticia que comentaba que la demanda de energía eléctrica en España había presentado su primera tasa negativa desde hacia años (1985). Este descenso no se debe solo a un dato negativo en un solo mes, sino que se debe a una acumulación de las tasas negativas registradas en todos los meses del año.

Los valores máximos de demanda de potencia media horaria y de energía diaria se alcanzaron el 13 de enero, con 44.440 megavatios y el 3 de diciembre.

Pero los principales máximos se presenciaron con la producción eólica. Así, el mes de noviembre se produjo un máximo mensual de energía eólica que cubrió el 22,7% de la demanda de ese mes. Además, hemos de señalar que hoy en día la mayor parte de esta nueva energía procede de estos nuevos parques eólicos.

Hoy en día este tipo de energía eólica esta siendo la más rentable además de estar superando a la energía de carbón, con una aportación del 13% frente al 12%. Asimismo, la aportación de las energías renovables a la cobertura de demanda ha alcanzado el 26%, frente al 24% en 2008, siendo un 3% de ella procedente de la energía solar.

Como he señalado, este tipo de energía es de las más rentables por varios motivos. Cuando se produce energía proveniente de la combustión de carbón, este tipo de empresa tendrá unos costes muchísimos más altos que aquellas empresas que se centren en la producción de energía eólica. La primera siempre tendrá los costes de mantenimiento y de obtención de carbón continuamente, en cambio la eólica tan solo tendrá los costes de la primera construcción eólica y el mantenimiento, a parte del resto de los otros costes como el del personal que trabaja. Y otra de las ventajas favorables de la energía eólica es que ha contribuido a reducir las emisiones de CO2 del sector eléctrico un 15,5%.

La situación actual de la crisis es la que ha provocado la disminución de la demanda de energía eléctrica, ya que los precios de cobro de esta energía se han disparado. Lo que se está haciendo es que no se cobra el precio exacto de lo que se consume, sino que están haciendo una estimación aproximada de lo que se cree que gasta un hogar. Esta estimación se suele plantar los casi 50 euros mensuales. Como se puede ver es una barbaridad, ya que antes se pagaba mucho menos y cada dos meses. ¿Qué solución propongo al respecto? Que se vuelva a la situación anterior y que los precios comiencen a bajar utilizando para ello este tipo de energías renovables, porque como ya he señalado, sus costes serán menores y los precios para los demandantes serán inferiores y mucho más atractivos.

viernes, 1 de enero de 2010

::: Apple destrona a Nokia :::


EL PAÍS, 12/11/09


Hace dos años salió al mercado un nuevo dispositivo interactivo móvil, el iPhone perteneciente al fabricante de ordenadores Apple. A lo largo de estos dos años la venta de estos teléfonos móviles se ha disparado considerablemente en una unidad de tiempo muy pequeña. Lo que ha provocado, como consecuencia, la relegación por primera vez de Nokia y Samsung.

Apple se ha introducido en el mercado de telefonía móvil como una especie de monopolio ya que hay datos que apuntan que Apple controla el 60% de este mercado global, en cuanto ventas.

¿Por qué en cuanto ventas? Porque una cosa es el volumen venta y otra cosa muy distinta son las ganancias.

- En cuanto al volumen de ventas, Nokia sigue por encima de la venta de iPhones en un alto porcentaje.

- Y en cuanto a las ganancias, los beneficios respecto a las ventas son mayores para Apple que para Nokia. De 1.600 millones de dólares para Apple y de 1.100 millones de dólares para Nokia.

¿Qué nos revelan estos datos?

Que ya no se mide la relevancia de un producto por el número de ventas producidas, sino por la facturación que genera la venta de cada producto, siendo en este caso más beneficiaria la de Apple.

Estos datos ya no sólo nos revelan esto, sino que también, Nokia, está sufriendo por el impacto de la recesión en el consumo debido a la crisis económica que está en nuestros días. Además, Nokia, cada vez se ve más afectada por la constante lucha de su nueva competencia Apple.

Esto es un simple ejemplo de estrategia de empresa para mantenerla a flote, denominada diferenciación del producto. Así, Apple, lazó al merado un nuevo producto diferente a todos los demás. Sus buenos resultados son los que hemos visto.

La solución que propongo para mantener a flote a Nokia es la misma que ha llevado a cabo Apple con el iPhone. Creo que Nokia tanto Samsung deberían experimentar un nuevo producto que fuera novedoso para el público. Es justo lo que están realizando. Nokia tiene puestas sus esperanzas en el N900, que funcionara con Linux Maemo, mientras que Samsung confía en ganar mercado con bada, su nuevo sistema operativo.


jueves, 31 de diciembre de 2009

::: La "burbuja" del jamón :::



Los años que transcurren entre el 2000 y 2007 fueron buenos años de crecimiento en las empresas, las cuales duplicaron su tamaño. Pero nos centraremos en la producción de jamones.

El calor del crédito fácil hizo que muchas personas, entre ellas muchos empresarios inmobiliarios, entraron en el negocio (del jamón) y se produjera una producción masiva. Las ventas de jamones aumentaron, por lo que la cantidad ofertada tuvo que aumentar vertiginosamente así como los precios tuvieron que bajar. Ha este hecho se le denominó “socialización del ibérico”.

¿Qué sucedió a partir del año 2007? Que llegó la crisis económica, y los bancos dejaron de dar créditos por considerar el porcino un sector de riesgo, así el consumo empezó a contraerse y los precios a desplomarse más de lo que ya estaban. Al disminuir el consumo de jamones, debido a la mala situación de las rentas familiares, y las empresas seguir produciéndolos, aunque ya no sea de manera tan masiva, hace que los precios del bien o el jamón bajen. Una simple Ley de la oferta y la demanda.

Algunos datos estadísticos que se ofrecen es que las ventas de jamón van a caer un 20% estas navidades, siendo el principal motivo el descenso de las cestas de regalo de empresas. Así como el precio del jamón de cebo se ha desplomado en un 50% en el último año.

Toda esta situación en la disminución de los precios ha provocado diversos problemas. Uno de ellos es el excedente de cuatro millones de piezas, ya que al haber mayor cantidad de jamones a la venta que número de consumidores, provoca que aparezca este efecto. Hemos de decir que los oferentes y demandantes no se encuentran en un equilibrio, aunque se intentarán dar algún tipo de soluciones para llegar a él.

Otro de los problemas es la confusión que está provocando en el consumidor los distintos tipos de jamón. Ya que tienen que saber distinguir unos de otros.

Pero uno de los más grandes problemas es que son los ganaderos los que más sufren los efectos de la crisis ya que son el primer eslabón de la cadena alimenticia. Se estima que han perdido unos 120 euros por cerdo.

Existen varias alternativas para salir del problema y sacar rentabilidad a los jamones y así conseguir un equilibrio entre los oferentes y demandantes.

Por un lado, creo que la Administración debe tipificar con más claridad las distintas clases de cerdo.

Por otro lado, y creo que el más rentable, llevar a cabo estrategias de marketing promocional. Un ejemplo: una agencia de viajes de ámbito estatal, ofrece un jamón de regalo a quien contrate un vuelo de bajo coste, o una agencia de viaje promocione un viaje a Granada, con pensión completa, visita a la Alhambra y una paletilla de jamón.

Y por último, pensar en llevar a cabo una exportación del producto. Aunque es verdad, esto ya se está llevando a cabo y los resultados van siendo positivos.

Alguna de estas situaciones podría ser una forma de sacar del pozo a los jamones ahogados por la crisis.


miércoles, 30 de diciembre de 2009

::: Subida del precio en el metrobus :::


Nunca nos dejaremos de sorprender. Cada año que pasa los precios de los alimentos o de cualquier producto sube. Este año no pasará de manera desapercibida la subida en el precio del transporte, más concretamente en la subida del precio del metrobús de Madrid.

El 23 de octubre el Consejo de Administración del Consorcio de Transporte de Madrid aprobaba el anteproyecto de Presupuestos para el año 2010. Así, el billete de diez viajes ha sufrido un incremento escandaloso del precio. Una subida récord del 22%, pasando de costar 7,40 euros en el año 2009 a 9 euros en el año 2010.

Si te detienes un momento y paras a pensarlo, un usuario que utilice el transporte público para ir a su trabajo diariamente, suponiendo que utilice un viaje de ida y otro de vuelta, afrontará un gasto mensual de unos 40 euros. Si comparamos este coste con el del abono mensual más sencillo de los disponibles, la diferencia es apenas de 6 euros.

Por otro lado, el billete sencillo no variará de precio, por lo que para el próximo año el coste de este billete seguirá siendo de 1 euro al igual que al abono transporte, mensual o anual quedarán congeladas.

Todo este cambio en el precio del metrobús se debe a la situación de recesión que esta viviendo España. El Consejo de Administración del Consorcio de Transporte, con el objetivo de adaptar el presupuesto a la situación económica actual, es decir, para reducir costes frente a la crisis, ha decidido reducir los presupuestos destinado al transporte de 1.410 hasta los 1.313 millones de euros. Esta reducción de presupuestos es lo que ha provocado la subida del precio en el metrobús. Parece que quieren que la crisis la paguemos nosotros.

De esta forma, las personas que normalmente usaban este tipo de billete y transporte tendrán que aceptar esta circunstancia. Esto supondrá unas repercusiones en sus hábitos de vida. Si antes sus ahorros los dividían para ocio, transporte y hogar, el porcentaje que usaban para el ocio se verá reducido, incrementándose de tal forma el del transporte. Y si el consumo de ocio de las personas se ha visto reducido, esto supondrá una disminución por parte de los oferentes.

El cambioen uno de los elemento hace que el resto de los elementos varíe, como si fuera un círculo vicioso o como el flujo circular de la renta.